
Ses 20 ans d'expérience libérale
et industrielle, au niveau international, ont conduit Michel RICHEBOURG
à porter un regard critique sur l'exercice de sa profession et
sur le meilleur moyen d'assurer un "Service
Client" de haut niveau, performant en termes de coût
pour l'entreprise.
Son
postulat de départ est qu'il n'existe pas de "petite"
innovation indigne de protection. Toute innovation, toute démarche
commerciale originale, est un actif de l'entreprise
qui doit être protégé. Il ne s'agit naturellement
pas de procéder à des dépôts systématiques
de brevets, marques, modèles. Aucun budget
n'y résisterait. Il convient de sélectionner l'outil de
la Propriété Industrielle, politique de confidentialité,
contrats de secret, contrats de technologie, veille technologique, éventuellement
brevet ou marque permettant de protéger cet actif technologique
et commercial au niveau qui est le sien et à un coût lui
correspondant.
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Nous dépassons alors le cadre de la Propriété
Industrielle pour atteindre le service spécifique, que nous avons
mis en place, de:

Cette approche suppose une grande disponibilité
du Conseil et une forte capacité à s'impliquer avec conviction
dans les enjeux de l'entreprise. Le Dirigeant peut alors compter à
tout moment sur la présence de son Conseil et lui demander un avis,
aussi sûrement que s'il faisait partie de son entreprise. Ce service
(propre à notre Cabinet) repose sur un rapport privilégié,
fait de disponibilité et de confiance,
c'est : L'accompagnement du dirigeant.

Anciens Industriels, nous offrons à chacun de nos Clients le meilleur
service en termes de disponibilité, écoute, réactivité,
qualité des prestations, maîtrise et compréhension
des coûts, suivi, information et prévention des risques juridiques.
Nous avons élevé ces attitudes au rang de Culture d'Entreprise.
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